数智赋能转型路 思培安助力企业破解数字化升级密码 —— 记《数智赋能,企业数字化转型实践分享》专题会议圆满召开

金秋十月,丹桂飘香,一场聚焦企业数字化转型的思想盛宴在成都市民营经济发展促进中心圆满落幕。由成都市民营经济发展促进中心、成都市科学技术局联合主办,成都市科技金融协会与成都思培安信息技术有限公司(下称 “思培安”)共同协办的《数智赋能,企业数字化转型实践分享》专题会议,汇聚近 30 家企业负责人共话转型之道,以实践经验拆解数字化升级的痛点与机遇,为区域企业数字化转型注入新动能。

作为本次会议的核心分享环节,思培安 DTMM 评估师任老师以《数字化转型成熟度评估与实施路径规划》为主题,带来了兼具理论深度与实践价值的精彩分享。她从七大维度系统解构数字化转型的底层逻辑与落地路径,为在场企业家拨开转型迷雾:
从环境驱动看转型必然性—— 数字化浪潮下,政策引导、市场竞争与技术革新形成合力,推动企业从 “被动适应” 向 “主动变革” 转变,转型已成为企业可持续发展的必答题;以基本原理锚定转型核心—— 数字化转型并非简单的技术叠加,而是以数据为核心要素,通过业务流程重构、组织能力升级与技术架构革新,实现效率提升与价值重构;借 DTMM 国标搭建评估框架—— 依托《数字化转型成熟度模型》国家标准,建立科学的评估维度与指标体系,精准定位企业当前转型阶段,为路径规划提供量化依据;凭 DT + 知识体系夯实转型根基—— 整合数字化战略、数据治理、智能技术应用等核心知识模块,形成可复用的方法论体系,助力企业系统化掌握转型要点;靠 DT + 新型人才服务体系破解人才瓶颈—— 针对转型中 “人才短缺” 痛点,构建从能力培养、梯队建设到岗位适配的全周期人才服务,打造数字化转型 “人才引擎”;用 DT + 能力评估服务体系精准画像—— 通过多维度调研、数据建模与专家诊断,全面评估企业在战略、组织、技术、数据等方面的能力短板,为转型找准 “发力点”;以 DT + 咨询建设服务体系落地转型方案—— 结合企业实际需求,提供从战略规划、方案设计到项目实施的全流程咨询服务,确保转型路径可落地、成果可量化。
会上,近 30 位企业家代表结合自身实践,围绕数字化服务选型、转型成本控制、组织内部协同等困惑展开热烈讨论,既有传统企业 “触网” 的探索经验,也有科技企业深耕数字化的前沿思考。思想的碰撞让转型路径愈发清晰:数字化转型不是 “一刀切” 的标准化工程,而是需要结合行业特性、企业规模与发展阶段的定制化实践。
作为深耕企业数字化转型领域的专业服务机构,思培安信息始终以 “数智赋能企业成长” 为使命,依托 DTMM 国家标准与自主研发的 “DT+” 服务体系,为企业提供从成熟度评估、路径规划到落地实施的全链条解决方案。此次协办专题会议,既是对区域企业转型需求的积极响应,更是思培安信息践行 “以专业服务助力产业升级” 的生动实践。
未来,思培安信息将持续深耕数字化转型服务领域,以更系统的方法论、更落地的解决方案、更专业的服务团队,陪伴企业穿越转型周期,在数智时代的浪潮中实现高质量发展。
如需了解更多数字化转型成熟度评估与实施路径规划详情,欢迎联系思培安信息,共探企业数智升级新可能。


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